8月27日下午，明泉集團董事局主席孫洪海，副主席孫志田、高建平、李光，董事局辦公室主任張磊到寧陽肥鏈項目、吡啶項目、明升達公司調研。明泉股份輪值CEO、明升達公司董事長劉文舉，明泉股份董事、運維公司總經理王曉東，明化新材料公司董事長、泰安明德新材料公司董事長秦濤，泰安明德新材料公司總經理、吡啶項目組組長韓剛及寧陽肥鏈項目、吡啶項目、明升達公司相關領導陪同調研。

在綠肥項目現場和吡啶項目建設現場，孫洪海叮囑項目建設人員要在安全施工的前提下，把控好項目建設進度，積極突破解決困難。項目各工段必須統(tǒng)籌配合，加速推進項目協(xié)同一體化發(fā)展。

在座談會上，劉文舉、韓剛、王曉東、秦濤分別匯報了重點工作推進情況。

孫洪海詳細分析了當今國際國內形勢、行業(yè)經濟形勢、市場環(huán)境變化及明泉發(fā)展近況，并提出三點明確要求。他講道，當今世界正經歷百年未有之大變局，國際形勢復雜多變，國內行業(yè)深幅調整。明泉集團經過十年努力，形成了三套加壓氣化裝置的基礎。在二次轉型新時期，明泉基礎產業(yè)板塊持續(xù)優(yōu)化提升，高新技術板塊突破性成長，已形成“基礎產業(yè)牢固，高新技術突出”的新局面。新局面下，明泉發(fā)展節(jié)奏加快、步伐加快，需要我們適時、及時調整工作思路。明泉集團成立董事局，探索實施董事局領導下的各實體法人公司獨立運營，實施了組織架構和人員調整，這標志著明泉展開了全新發(fā)展局面。

面對當前的國內國際形勢，我們要努力做到：一是增強戰(zhàn)略定位，穩(wěn)住陣腳，經營好“員工、客戶、社會、股東”四大關系，尤其是前三大關系。二是眼睛向內，樹立“長期主義”的發(fā)展理念，同時要持續(xù)自我革新，持續(xù)自我推動，持續(xù)自我成長。三是引入先進管理工具，用數字化、智能化平臺提升管理效率，優(yōu)化生產運營，扎實推進明泉“五個現代化”建設。

如今，明升達科技產業(yè)園要按照百億級產能規(guī)模打造。基于對行業(yè)的研判，我們將堅定不移的研究推動吡啶產業(yè)的規(guī)模化發(fā)展和產業(yè)鏈延伸。明泉集團自2016年開始一直按照“三島一圈”發(fā)展理念，不斷延伸產業(yè)鏈，提高產業(yè)協(xié)調優(yōu)勢，打造產業(yè)生態(tài)圈，形成了明升達科技產業(yè)園的核心競爭優(yōu)勢。明泉集團將持續(xù)推進六大產業(yè)鏈建設，打造更穩(wěn)定、更可靠、更寬闊的發(fā)展空間和發(fā)展局面。

希望大家把握機遇、立足本職、學習掌握新本領，堅定信心、義無反顧、克服困難，扎實、穩(wěn)步推進既定決策和目標，牢牢抓住屬于我們的發(fā)展機遇，勇于迎接各種挑戰(zhàn)，為自己、為社會、為國家，闖出一片明泉新天地。

項目進展

寧陽肥鏈項目

摻混肥項目、水溶肥項目：生產線安裝完成，設備帶料調試正常，生產原料陸續(xù)到廠。

擠壓肥、包膜尿素項目：項目正在進行設備基礎及廠房施工。

明升達高分子材料產業(yè)園吡啶項目

吡啶裝置、甲醛裝置、乙醛裝置、熱氧化爐、循環(huán)水裝置等主體建設均已完成，設備開始安裝；抗爆控制室空調風管完成；動力廠房中各風機、溴化鋰機組安裝就位完成；明升達公司界區(qū)管廊鋼結構、工藝管道施工完成95%；吡啶界區(qū)內管廊安裝完成45%。目前項目進入設備全面安裝階段。