1月22日，集團輪值CEO、副總經理孫志田，集團黨委副書記仇健，集團副總經理郭彥超、彭建軍、朱衛(wèi)、王勝利、孫慶利等到“40·60”項目現(xiàn)場慰問項目建設人員，并實地考察了系統(tǒng)調試及進展情況。集團副總經理、“40.60”項目組組長高建平及各專業(yè)組負責人陪同考察。

在“40.60”項目組三樓會議室，集團考察慰問組與明升達公司及項目組負責人進行了座談。明升達公司總經理張磊，副總經理李光、韓加強、“40.60”項目基建組組長張圣程、明升達公司黨委副書記吳海玖、安全環(huán)保總監(jiān)李衛(wèi)東分別匯報了項目設備安裝、生產調試、材料供應、基建收尾、對外協(xié)調、安全環(huán)保等方面的進度情況。

高建平對集團的關注和支持表示感謝，他講到，我們正視困難的同時，更要樹立信心。面對新工藝、新裝置，我們一直在強化學習，保證安全、順利地調試開車。當下最重要的工作就是在春節(jié)期間全體人員利用仿真系統(tǒng)加強上機實操練習，盡最大能力提升各級生產管理人員的業(yè)務水平。強化調試過程監(jiān)管，做到吹掃徹底到位，各環(huán)節(jié)按部就班，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅定必勝的信心。我們的信心來源于集團堅強的支持、有戰(zhàn)斗力的項目團隊和能學肯干的明升達全體員工。同行業(yè)成功開車案例有很多，我們有MTA成功開車經驗和良好的穩(wěn)定運行經驗，我們只要能充分考慮全面、認真做好前期準備工作，成功的結果自然是水到渠成。

孫志田高度肯定了項目組的工作成績，他代表集團董事長及領導班子感謝大家的辛勤付出和奉獻。他講到，來到項目現(xiàn)場，看到的是滿滿的希望。自2019年5月到年底，大家夜以繼日的工作，搶出了進度、搶出了成績，項目建設取得了突飛猛進的進展。孫志田與大家回顧了集團2019年具有深遠意義的幾件大事，一是明化集團更名為明泉集團，二是與太盟集團合作，三是模擬股份制改革，四是明泉科技年產量突破70萬噸，五是明升達項目快速推進，六是明士新材料取得階段性突破，這些進步讓我們真切地感受到勝利就在眼前。他講到，2020年集團“1.6.3.9”的工作目標已經明確，各項工作正在全面鋪開，明升達投產是今年最大的重頭戲，將為集團發(fā)展奠定堅實的產業(yè)基礎。均四項目也將在年內投產，實現(xiàn)新材料產業(yè)新的利潤增長點。這兩個項目投產后，集團將實現(xiàn)兩條腿穩(wěn)步走的發(fā)展模式，我們共同期待2020年更好的收益和預期。“40.60”項目開車在即，大家面臨著巨大的壓力，現(xiàn)在到了檢驗總體工作的關鍵時期，希望大家牢記董事長時刻提醒大家的“兩個務必”，戒驕戒躁，踏實做好開車前準備工作。一是要做好充分的面對困難、解決困難的思想準備。新項目吹掃試車，每一步都要扎扎實實；二是要把安全放在首位，新裝置、新規(guī)程、新人員，安全工作必須放在第一位；三是各工段、各環(huán)節(jié)要相互配合，項目和生產要全方位配合協(xié)調；四是處理好工作與家庭的關系。自古忠孝不能兩全，但也要合理安排，盡量兼顧好工作與家庭。