5月18日，集團(tuán)安全管理專題會(huì)議在1#辦公樓四樓會(huì)議室召開，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理殷傳光做重要講話:

        一、保持高度的政治敏感性

        根據(jù)全省安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)活動(dòng)安排，5-6月份進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)、決戰(zhàn)階段。當(dāng)前全省處于安全管控特殊階段，省市各級(jí)均召開了安全專題會(huì)議，嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前安全管理工作的重要性。請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的整治敏感性，要有紅線意識(shí)、底線思維，確保特殊時(shí)期企業(yè)安全穩(wěn)定。

        二、強(qiáng)化安全管控

        根據(jù)省、市各級(jí)安委會(huì)辦公室要求，“嚴(yán)管”期間如出現(xiàn)安全問題，處罰將層層加碼，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)停業(yè)。在此期間，不允許企業(yè)進(jìn)行高危作業(yè)，所有特殊作業(yè)實(shí)行升級(jí)管理。要求各單位強(qiáng)化安全管控，針對(duì)特殊作業(yè)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)規(guī)章制度，同時(shí)將各項(xiàng)記錄留存完整，特別是外協(xié)用工管理必須到位。各項(xiàng)安全管控工作要重點(diǎn)抓好落實(shí)，同時(shí)接受安全管理部門監(jiān)督：“嚴(yán)管”期間章丘區(qū)安監(jiān)局協(xié)管員每天到廠檢查，上海守安公司五名工程師駐園區(qū)實(shí)施“保姆式”管理，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)到各單位抽查。

        三、強(qiáng)化應(yīng)急值守

        各單位結(jié)合“雙體系”工作開展，消除隱患，平安抓好各項(xiàng)工作。做好應(yīng)急體系、設(shè)施檢驗(yàn)檢查，做好應(yīng)急處理、應(yīng)急準(zhǔn)備，消防車輛、消防器材等做好準(zhǔn)備，做到有備無患。

        四、強(qiáng)化各項(xiàng)紀(jì)律

        強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、設(shè)備紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、安全紀(jì)律等，沒有各項(xiàng)紀(jì)律作保障，生產(chǎn)安全難以實(shí)現(xiàn)。6月7日起實(shí)行雙領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)要求，從自身做起，將制度落到實(shí)處。

        以上工作，請各單位務(wù)必傳達(dá)到每一位職工，“縱到底、橫到邊”，層層落實(shí)，嚴(yán)防死守，確保不出任何問題。相信通過大家共同努力，一定能為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

                                    2018年5月18日